Når lokalforeninger på tværs af faggrupper arbejder sammen, står medlemmerne stærkere – især i krisesituationer, som den CityJet har været i siden maj. Det mener CityJets (CCU) formand for kabinen, Lasse Holm Hansen.
Hvordan samarbejder kabine- og pilotforeningerne i CityJet?
CCU og CPU har gennem det seneste år arbejdet målrettet på at styrke samarbejdet mellem kabine og cockpit.
Vi har en fælles forståelse af, at vores interesser ofte hænger tæt sammen, og at vi står stærkere, når vi koordinerer og taler sammen.
Det gælder både i den daglige dialog med ledelsen og i de større strategiske spørgsmål om vores fremtid i selskabet. Samarbejdet består blandt andet af fælles møder, videndeling og løbende sparring omkring arbejdsvilkår, sikkerhed og kommunikation.
Hvorfor er det vigtigt, at kabinen og cockpittet står sammen – både generelt og i krisetider?
I luftfart er vi gensidigt afhængige af hinanden. Et fly kan kun fungere optimalt, når alle ombord arbejder som ét hold. Det samme gælder i vores faglige arbejde. Et godt sammenhold sender et stærkt signal om respekt, tillid og fælles ansvar, både indadtil og udadtil.
I krisetider som nu, hvor CityJet har været i Examinership, giver fællesskabet tryghed og styrke. Det gør det lettere at navigere gennem usikkerheden.
Hvordan ser samarbejdet ud fremadrettet?
I CCU ser vi samarbejdet som en løbende proces, ikke et afsluttet projekt.
Målet er at fortsætte med at udvikle et stærkt, tillidsfuldt og transparent samarbejde mellem kabine og cockpit.
Vi tror på, at fremtiden kræver fælles løsninger og det finder man kun gennem dialog, respekt og samarbejde.
Ville I anbefale andre pilot- og kabineforeninger at arbejde tættere sammen?
Uden tvivl! Vores erfaring viser, at fælles fodslag i foreningerne ikke bare skaber bedre resultater – det skaber også større forståelse og respekt på tværs af faggrupperne.
Når man arbejder mod fælles mål og deler viden, bliver man stærkere som helhed. Vi håber, at vores måde at samarbejde på kan inspirere andre til at komme deres kollegaer nærmere.
